Organisation

Organisations­entwicklung

Wir schaffen ein kreatives Organisationsumfeld

Gerade für die zukünftigen Herausforderungen wie das Entwickeln von innovativen Produkten, stärkerer Nutzenorientierung, Digitalisierung und veränderten Rahmenbedingungen auf den regionalen und globalen Märkten braucht es einen starken Partner, der mit Ihnen zukünftige Chancen für Ihr Unternehmen und Ihre Organisation weiterentwickelt.

Verändern sich doch zu viele Parameter wirtschaftlichen Handelns, die von neuen Geschäftsmodellen über kollegial geführte Unternehmen bis hin zu neuen Berufsbildern und Rollenverständnissen einher gehen.

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Veränderungen

Zukunftsorientiert agieren

Der technische und digitale Fortschritt sowie die Einführung neuer kollaborativerer Arbeitsformen und Werte kommen mit einer Vielzahl an Veränderungen für Unternehmen.

Für diese neuen Herausforderungen braucht es angemessene Kompetenzen – wie unter anderem den Umgang mit digitaler Kommunikation, agiler Arbeit und digitalem Lernen – um in diesem Kontext eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen und wirtschaftliche Erfolge zu erzielen.

Auswirkungen

Änderungen angehen

Mittlerweile wird zwischen stabilen, dynamischen und agilen Unternehmen unterschieden. Der Hierarchie-Gedanke wird allmählich ersetzt und neue Prinzipien der Zusammenarbeit entstehen.

Das hat zu Folge, dass Unternehmen, die sich diesen Herausforderungen stellen wollen, durch eine tiefe Transformation gehen, die alle Bereiche des wirtschaftlichen Handelns betreffen:

  • Geschäftsmodelle (Business Modell)
  • Erfahrungswissen und Kompetenzen (Skill Set)
  • Innere Einstellungen, Haltungen, Werte (Mind Set)
  • Methoden und Werkzeuge (Tool Set)

Wir begleiten Sie auf diesem Weg der Veränderung mit professioneller Unterstützung und Beratung. Es gilt Ihre Potenziale und Stärken für die neuen Herausforderungen zu identifizieren und passende Lösungswege zu entwickeln. Kontakt aufnehmen →

Hochwertige Analyse

Potenziale und Stärken entdecken

Wir bieten qualitativ hochwertige Analysetools, die Ihre individuellen Chancen identifizieren und an Ihren Stärken ansetzen. Dabei nutzen wir Modelle aus der Organisationslehre und systemischen Organisationsentwicklung.

Wir planen diesen Analyseprozess mit Ihnen gemeinsam und worauf Sie bei der Durchführung achten sollten.

Ziel und Nutzen

Veränderungsbedarf erkennen

Durch eine intensive Analyse erhalten Sie einen Überblick über den anstehenden Veränderungsprozess. So können Sie erkennen, welcher Bedarf für Sie existiert und was es heißt, sich auf die bevorstehende Veränderung einzulassen.

Eine sorgfältige Planung möglicher Änderungsprozesse ist uns sehr wichtig.

Projektplan

Diagnose und Reflexion

Die Ergebnisse der Analyse werden mit Ihnen in Workshops besprochen und Handlungsmuster identifiziert. Dabei werden tieferliegende funktionale oder dysfunktionale Muster, die für die Veränderung wichtig sind, reflektiert.

Gemeinsam erarbeiten wir dann einen Projektplan. Somit können Sie einen bewusst eingeleiteten und absichtsvollen Veränderungsprozess initiieren.

" Unternehmen müssen verstehen, dass sich die Schwächen ihrer Mitarbeiter nie weiterentwickeln, ihre Stärken jedoch ins Unendliche wachsen können. "

— JIM CLIFTON, VORSITZENDER UND CEO VON GALLUP

Beratung zum Veränderungsprozess

Gestaltung einer Veränderungskultur

Wir identifizieren Ihre Motive und Ziele für den Veränderungsbedarf und benennen Kriterien für die Messbarkeit des Erfolgs. Zusätzlich definieren wir die Form des Veränderungsprozesses und einen zeitlichen Ablauf mit Beginn und Abschluss.

Solche Veränderungsprozesse brauchen oft Zeit und kommen mit verschiedenen Herausforderungen. Mit unserer Unterstützung wird eine Projektgruppe initiiert, die bereits das Veränderungsvorhaben praktisch umsetzt und im Unternehmen vorlebt. Jede Veränderung in der Organisation bringt auch Veränderungen im Denken und Handeln der Beteiligten mit sich. Dazu braucht es professionelles Know-How und Methodik, wie mit Widerständen in Veränderungsprozessen umgegangen werden kann.

Mit dem Wissen und der Erfahrung aus zahlreichen Veränderungsprozessen begleiten wir Sie professionell auf diesem Wege.

Rolle Führung und Teams

Aktive Rollen im Veränderungsprozess einnehmen

Den Führungspersonen kommt bei Veränderungsvorhaben eine besondere Rolle zu. Es gilt dafür zu sorgen, dass genügend Klarheit und Orientierung für den Veränderungsprozess geschaffen wird, die Ziele transparent vermittelt werden und diese im Fokus bleiben.

Die Frage wird nur allzu oft sein, wie die nötige Ruhe und Sicherheit den Mitarbeitern vermitteln, wenn diese Ruhe und Sicherheit selbst nicht vorhanden ist. Veränderungen können zur Zerreißprobe für Organisationen werden und braucht daher die Unterstützung von Führung und Teams.

Organisationsentwicklung
Rolle der Beratung

Mit uns als professioneller Partner bei Veränderungsprozessen

Wir stehen Ihnen und Ihren Führungspersonen und Teams bei komplexen Prozessen mit neuen Perspektiven und den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zur Seite, um Ihnen die nötige Sicherheit zu geben, sich auf dieses Veränderung einzulassen.

Die Zusammenarbeit zwischen Beratern und Führungshandelnden ist selbst Teil der Veränderung. Mit uns erleben Sie Ordnung in der Unordnung und Sicherheit in unsicheren Übergangsphasen.

  • Fundierte Beratung zum Veränderungsanlass, dem Prozess und den methodischen Vorgehensweisen
  • Einführung in die unterschiedlichen Rollen und Aufgaben in einem Veränderungsprozess
  • Überblick über Möglichkeiten und Grenzen einer Veränderung und was für Ihr Unternehmen realisierbar ist
  • Einführung in die Dynamiken eines Veränderungsprozesses und wie damit umgegangen werden sollte
  • Unterstützung bei der Ziel- und Ergebnisfindung und welche Rolle dabei Projektgruppen spielen
  • Vermittlung von professionellem Wissen zu Veränderungsprozessen und welche Chancen und Stolpersteine es dabei gibt
  • Kontinuierlich Evaluation des Veränderungsprozesses und Überprüfung der Ziele

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