Haben Sie schon einmal über Ihre ganz persönlichen Stärken als Führungskraft nachgedacht? Wenn Sie diese Frage mit „Ja“ beantwortet haben, dann notieren Sie ihre fünf wichtigsten Stärken und vor allem, welche Wirkungen Sie im beruflichen Alltag damit erzielen. Wenn Sie mit „Nein“ antworten, dann überlegen Sie einmal, welche Stärken Sie haben und wo diese zum Ausdruck kommen. 

Wenn Stärken bewusst gelebt werden

Die Stärke von Steve Jobs war bekanntermaßen herausragende Produkte vorauszusehen und diese mit seinem Unternehmen zur Wirklichkeit werden zu lassen. Welche Stärke hat er zeitlebens ausleben können? Seine Stärke wurde gerne folgendermaßen beschrieben: „Er fühlt nicht, was cool ist, sondern er fühlt, was cool sein wird“ (Pamela Lerwin in S. Hofert, 2016). Seine Stärke: Trends in der Zukunft zu erkennen und klare Vorstellungen dazu zu entwickeln. Diese Stärke dann fokussiert und präzise nach innen zu kommunizieren und seine Mitarbeiter zu inspirieren diese umzusetzen. Solch eine Stärke ist beachtlich und hat den Apple Konzern für Jahrzehnte nach vorne gebracht. 

Stärken gezielt entdecken und fördern

Ob im beruflichen Kontext oder privat, das Erkennen und das bewusste Einsetzen der persönlichen Stärken führt zu einem hohen Produktivitäts-Flow und einer hohen Zufriedenheit für sich selbst, bei Kollegen und Mitarbeitenden. Scheinbar magisch schlägt es sich sehr positiv in den Unternehmensergebnissen nieder. Doch leider befinden sich die Unternehmen oftmals in dem Dilemma, nur auf Defizite zu schauen. Es gibt oftmals wenig Raum und Ideen dafür, wie individuelle Stärken gezielt entdeckt und gefördert werden können. Dazu braucht es ein Konzept und Instrumente, mit denen die Stärken jedes Einzelnen systematisch entdeckt und gefördert werden können. Eine schnelle und leichte Möglichkeit bietet Ihnen der VIA Test der 24 Charakterstärken aus der Positiven Psychologie. Dieser Test bietet Ihnen zusammen mit Ihrem Coach eine Möglichkeit zur Analyse und Reflexion des Stärkenprofils. Er ist wissenschaftlich validiert und verfügt über Fragen, die die signifikantesten Merkmale kulturübergreifender Stärken mit einbindet.

Das zum Ausdruck bringen, was jeden einzigartig macht

„Die Charkaterstärken drehen sich um den Kern oder die Essenz dessen, wer wir als Menschen sind.“ (Markus Ebner, 2019). Christopher Peterson und Martin Seligmann haben mit dieser Studie 2004 einen Gegenentwurf zur „defizit“-orientieren Psychologie geschaffen, die bisher an vielen Universitäten gelehrt und im Berufs- und Privatleben praktiziert wurde. Die positiven Charakterstärken stellen damit Eigenschaften und Fähigkeiten dar, die unser Denken, Fühlen und Handeln in hohem Maße beflügeln können. Mit dieser Leichtigkeit werden Ziele besser erreicht und eine hohe Wertschätzung durch das Umfeld erzeugt.

Die Stärken der Mitarbeitenden kontinuierlich fördern

Mit Hilfe des VIA-Tests können also die Stärken individuell transparent gemacht werden, um sie gezielt zu nutzen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Durch diese konsequente Förderung lassen Sich dann folgende Vorteile erzielen:

  • Transparente Stärkenbeschreibungen ermöglichen die richtige Aufgabenzuordnungen.
  • Aufgabenstellungen können vorher auf bestmögliche Durchführbarkeit bewertet werden.
  • Teamrunden in der Diversität werden so moderiert, dass die verschiedenen Stärken dort zugelassen und sich gegenseitig ergänzen können.
  • Unternehmensweite Projekte werden so gestalten,dass eine Vielzahl von Stärken bereichsübergreifend eingebracht und weiter ausgebaut werden können.
  • Ziele können schneller und leichter mit den richtigen Ressourcen erreicht werden.

Die Stärken der Mitarbeitenden gezielt nutzen

Möchten Sie die Möglichkeiten des VIA-Testverfahrens für sich selbst, ihr Team oder ihr Unternehmen nutzen? Mit unserer Unterstützung erstellen wir ein individuelles Konzept, wie Sie die Stärken entdecken und bewusst einsetzen können. Erstellen Sie mit uns ein Konzept, das Ihnen die  Möglichkeit bietet, die Stärken täglich in den Aufgabenstellungen so zu entwickeln, dass Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen die Ziele mit größtmöglicher Leichtigkeit erreichen. Schaffen Sie dadurch Raum, dass neue Ideen und Kreativität entstehen, Ihr Unternehmen zu den Besten am Markt werden zu lassen. Ihre Kunden, Kollegen und Mitarbeiter werden Ihnen das mit hoher Loyalität und positiven Feedbacks danken. Jeder spürt die positive Aura und den Flow, den Ihr Unternehmen umgibt.

Christina Gieltowski

Autorin

Christina Gieltowski

Systemische Beraterin, Trainerin, Coach

TA Beraterin für Organisationen
PERMA Lead Beraterin
Fachbuchautorin

HRD competence

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